【热门】实施方案范文五篇
为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的实施方案5篇,希望能够帮助到大家。
实施方案 篇1近日,汪沟小学采取五项有效措施,积极预防“红眼病”。
一是积极宣传预防知识。根据中心校的预防要求,积极印发急性传染性结膜炎预防知识,发放到全体师生手中,宣传该疾病的传染源、途径、流行特点、治疗原则和预防措施等,告知师生该病可防可治,不可怕。
二是全校排查、找出校内病源。汪沟小学成立专门疾病防控领导小组和工作小组,安排专人就目前各班级进行全员地毯式排查,查找已发病人员或者疑似病例。
三是严格隔离、切断传染源。通过门卫二十四小时检查和校内地毯式排查,从源头上切断传染源。学校安全办就防范“红眼病”外来性病源输入,严格把关,切实把预防措施落到实处,对于外来人员中的疑似病例,在讲清利害的同时必须坚决堵到校门外,坚决切断输入性病原在校园内传播。同时对于校内排查出的疑似病例,积极采取措施进行严格的隔离治疗。
四是采取多项措施积极治疗。可采取用生理盐水、硼酸水进行冲洗治疗,也可以配合滴吗啉双呱眼药水或涂抗生素、环丙沙星或四环素眼药膏进行治疗。
五是积极做好预防工作。提醒大家注意个人卫生和用眼卫生,并特别提出不要采用集体滴眼液预防眼病,防止交叉感染发生。
实施方案 篇2根据XXXX能源公司“双增双节,降本增效”实施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“双增双节、降本增效”工作布置会精神,针对目前煤炭市场的严峻形势。我公司党政领导班子立即召开了会议,认真分析了生产经营指标完成情况,尤其对可控成本项目和七项费用的支出情况进行了认真分析。努力寻找“双增双节、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和实施方案。并把管控指标细化量化,落实到部门和责任人。切实把降本增效工作落实到位,确保完成全年经营指标,力争实现可控成本在年初计划NNN元/吨的基础上降低M元/吨。
一、组织领导和职责分工
成立20xx年“双增双节、降本增效”实施领导小组
组 长:XXXX(董事长兼总经理,负责降本增效全面工作)
常务副组长:
XXX(副总经理,负责协调实施过程中出现的各种问题并督促检查人工成本管控目标落实情况)
XXX(财务核算中心主任,负责管控指标的监控并适时向公司提出预警信息)
副组长:
XXX(党委书记,负责督促检查党委各部门和行政科管控目标落实情况)
XXX(副总经理,负责督促检查供应科和机电科管控目标落实情况,严格材料审批)
XXX(副总经理,负责增产目标和U型钢棚回收目标落实情况)
XXX(总工程师,负责专项资金计划工程的实施,严
控计划外工程,协调控制技术服务费支出)
XXX(副总经理,负责抓好安全生产和矿山物资保卫工作,确保实现人、财、物的本质安全)
XXX(副总经理,负责工程质量、文明生产和材料现场使用管理监督检查,严格按制度奖罚,杜绝材料浪费和损坏现象)
XXX(副总工程师,协助总工程师抓好生产设计时的成本管控,从源头上抓好降本增效工作)
XXX(副总工程师,协助总工程师做好专项资金计划工程的实施工作,重点管控安全费工程支出不得超过本年提取数)
XXX(副总工程师,协助副总经理XXX抓好机电管理工作,重点管控设备修理和电费支出目标落实情况)
XXX(副总工程师,协助副总工程师做好地测和防治水工作,严格按预算控制防治水和雨季三防支出)
成 员:综合办公室、党委工作部、企管部、人劳部、生产技术部、地测防治水科、财务核算中心、机电科、供应科、驻矿安监科、各生产单位。
领导小组负责制定公司总体实施方案,分解各部门各单位“双增双节、降本增效”具体目标,检查、督促各单位目标落实情况,协调实施过程中出现的各种问题。
二、工作安排
1、各部室、各生产单位根据公司提出的成本费用管控目标,制定本单位实施方案,8月5日前报公司企管部。
2、每月对各单位“双增双节,降本增效”目标完成情况进行检查,通报目标完成情况。
3、根据市场变化和生产条件变化及时总结分析并调整经营策略。
三、公司“双增双节,降本增效”目标
(一)可控生产成本降低目标
项 目 计量单位 年初计划 降低目标 降低后目标
材 料 元/吨 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/吨 139.53 3 136.53
电 力 元/吨 7.14 0 7.14
运输费 元/吨 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/吨 22.68 3.1 19.58
合计 元/吨 205.51 7 198.51
(二)管理费用降低目标
项目 计量单位 年初计划 降低目标 降低后目标
行政车辆费 万元 5 0.15 4.85
招待费 万元 12 0.24 11.76
差旅费 万元 25 0.75 24.25
办公费 万元 40 1.2 38.8
会议费 万元 6 0 6
合计 万元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增产的基础上,积极组织好下半年的生产,
全年力争完成原煤产量YYYY万吨,比计划YYY万吨增产15万吨,通过增加产量增加收入和相对降低单位生产成本。
2、材料费管控措施
(1)加快1016工作面推进速度,继续做好29#U型钢棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件复用到1020运和1021回掘进工作面,减少支护材料投入125.55万元,(600架*20xx.5元/架)
(2)完善《材料奖罚管理制度》严格按材料定额审批材料,加强材料考核工作,和工资收入挂钩,超计划消耗材料罚款20%,节约材料费奖励10%。
(3)清查盘点各单位周转材料库的材料明细,由企管部、供应科、机电科、经警队、纪委共同参与盘点,按品名、规格型号、数量登记造册,能正常使用的材料报供应科和分管供应的副总经理备案,今后审批材料先用周转库材料,之后才能重新领用材料,需要维修的材料和小型工具交机电科或供应科维修之后使用。每月盘点一次周转库房今后要常态化管理。
3、人工成本管控措施
(1)加强劳动纪律管理,提高员工的有效劳动时间,提高人员工效。整顿劳动纪律,对一些长期不上班人员, ……此处隐藏4031个字……们切身利益的计划生育有关事项,都应如实公开,维护群众的知情权。村(居)民直接参与村级计划生育事务的决策,村(居)的计划生育奖励、处罚等重大事项,都要提交村(居)民会议或村(居)民代表会议讨论,坚持少数服从多数和走群众路线的原则,充分发扬民主,认真听取不同意见,让广大村(民)民通过村(居)民大会或村(居)民代表会议依法决定;
3、建立健全计划生育民主管理制度。要充分发动和依靠群众,依据人口和计划生育法律法规,结合本村(居)实际,讨论制定计划生育村(居)民自治章程、计划生育村规民约、计划生育合同,明确村(居)民实行计划生育的权利和义务,让村(居)民依章依制管理好本村(居)的计划生育事务;
4、建立健全计划生育民主监督制度。要重点推行计划生育村(居)务公开和民主评议制度,主要内容包括:出生人口名单,申请再生育村(居)居名单,违法生育处理及执行情况,享受计划生育奖励扶助和奖励优待政策人员名单及落实情况,流动人口办理《流动人口婚育证明》情况,计划生育收费项目标准,基本生育政策,免费的计划生育技术服务基本项目,计划生育奖励扶助和奖励优待政策和计划生育办事程序等。民主评议村级计划生育工作,由镇级人民政府组织实施,可采取村(居)民委员会向村(居)民会议或村(居)民代表会议报告工作,听取村(居)民或村(居)民代表评议意见、走访座谈,问卷调查和来信来访等多种方式进行。民主评议可以根据需要每年组织1—2次,其结果作为镇人民政府对村人口计生工作评估的依据。要把群众满意与否作为衡量村委会主要成员和计划生育专职工作人员是否合格的重要标准之一,评估结果要与村有关干部的使用和工资挂钩。
(五)分类指导带动
全镇要培植出3个以上样板村(居)。按照创建、合格、先进、模范村(居)四种类型在全镇推行计划生育村(居)民自治工作。
四、配套措施
(一)加强计生协会建设
推行村民自治前,各行政村要针对本村计生协会的状况,通过直选的方式,优化协会机构,强化协会组织建设。主要抓三点:
1、突出抓好会长、常务副会长和会员小组长选配。
2、健全宣传教育和生育、生产、生活四个服务组,切实发挥其直接为群众服务和指导会员小组开展活动职能。
3、按照地缘接近、关系亲近、专业相近的原则,建立好会员联系户,督导会员和联系户签定并落实联系协议,真正发挥好会员联系户的作用。在强化协会组织建设的同时,要充分挥协会作用。计生协会在村民自治的作用,主要有五个方面:
1、村级协会要发挥组织网络优势,成为起草、制定、落实《章程》、《计划生育合同》的骨干。特别是在《章程》、《计划生育合同》起草和修改中,应十分注重发挥计生协会员小组和会员联系户的作用。
2、发挥会员的带头作用,并带动群众遵章守约。
3、积极搞好宣传教育,突出宣传科技文化、法律法规和《章程》、《计划生育合同》,帮助村民提高自治能力。
4、努力搞好多种形式的的“三生”服务,增强村民的自治内在动力。
5、认真履行民主监督职能,真正落实会长列席村委会议、计划生育民主会、会员小组民主讲评会等项制度;监督村委会搞好计划生育村务公开;通过设立意见箱和各种会议等形式,及时收集群众意见。
(二)加强村支两委建设。
为实施好计划生育村民自治,要充分发挥村支两委在村民自治建设中的作用,村支两委突出办好五件事情:
1、在决策和管理计划生育村务时,应注重听取村计生协会的意见,并应采取切实措施,保证协会事前参与、事中介入、事后评议活动的落实。
2、保障协会活动经费,并落实好会长的补助。
3、建好会员之家和会员小组活动场所。
4、在时间、场地等方面给予协会有力支持,保障协会活动开展。
5、在实施计划生育村民自治过程中,及时做好各种记录和资料的留存归档,以备检查。活动记录和资料主要包括:推行起草小组的有关记录;《章程》、《计划生育合同》的草稿和征求意见稿;召开各种会议的记录;协会活动记录等。
五、监督和指导
(一)镇协助村级抓好《章程》、《计划生育合同》的制定。
(二)实施过程中,认真抓好四项制度的落实。村级召开会议时,镇计生办(协)要派人员列席参加,对出现的问题搞好协调工作。
(三)实施过程中,县人口计生局、计生协对其《章程》、《计划生育合同》的制定等工作进行监督和指导,对走过场的村要推到重来。
六、标准及要求
(一)、明确工作要求
计划生育村(居)民自治工作的基本要求是“六好、四有、三落实”,即:队伍建设好、政策落实好、宣传教育好、管理服务好、制度执行好、干群关系好;有一个坚强有力的领导班子、有一支素质优良的计生工作队伍、有一套行之有效的管理制度、有一个设施齐备的的服务阵地;做到人员、报酬、经费三落实。
(二)统一实施标准
全面推行计划生育村(居)民自治要严格标准,分不同水平划定不同类型组织实施。具体分本(居)民自治模范村、村(居)自治先进村、村(居)民自治合格村和村(居)民自治创建村四种类型。其具体评估标准如下:
计划生育村(居)民自治合格村(居)的标准:
(1)连续3年累计出生人口计划生育率达90%以上;
(2)育龄妇女综合避孕节育措施落实率在98%以上;
(3)流动人口计划生育合同签订率100%;
(4)社会抚养费征收到位率100%;
(5)育龄群众对计划生育工作的综合满意率90%以上。
计划生育村民自治先进村的标准:
(1)达到合格村的标准;
(2)连续2年达到“六无”要求。即无违法生育,无大月份引产,无非医学需要的鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠,无出生瞒报、错报、无违反计划生育群众工作纪律的行为,无严重的计划生育民事纠纷和恶性案件。
计划生育自治模范村的标准:
(1)达到先进村的标准要求;
(2)全面推行避孕方法知情选择;
(3)连续3年达到“六无”要求;
(4)“三生”服务特色鲜明,卓有成效。
社区和居委会,在坚持以上标准基础上,还要突出流动人口计划生育属地化管理、优质服务等特色工作。对暂达不到计划生育村民自治合格标准的,视为正在创建的村民自治村。非计划生育村民自治合格村,全部纳入县、镇两级重点帮促范围,采取行政、经济、法律、教育等综合措施,层层落实领导包转化责任制,按照合格村的要求,进行重点帮促指导,力促转化升级,加快计划生育村民自治进程。
(三)工作验收评估
镇政府将在年末适时组织计生、民政、计生协会等部门对不同类型的村(居)民自治村进行评估验收和授牌。其验收结果将记入年终总成绩,并纳入年终评估排队。验收结果将记入年终总成绩,并纳入年终评估排队。
中国共产党鸭田镇委员会
鸭田镇人民政府
二0一三年二月二十七
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